上海核电50年活动征文

50 years of nuclear power activities in Shanghai

【50周年系列活动】
上海核电人与华龙一号全球首堆的故事

光阴似箭,日月穿梭,虽然过去了整整十年,现任华东电力设计院有限公司(以下简称“华东院”)福清核电5、6号机组工程的设计总工程师黄家运还清楚记得2009年4月16日那个日子。和往常一样来到办公室,刚打开电脑,急促的电话铃声将他叫到处长办公室,“考虑到你在火电项目的优秀表现,后续由你负责福建福清核电5、6号机组工程”。处长的一席话让他从此开始了与福清核电的故事。虽然已从事电力设计工作多年,但先期更多的是负责火电项目的设计工作,中间虽然也参与过部分核电工程的施工图设计,但完整的接手负责一个核电工程,他心里还是忐忑不安的,这其实也是“华龙一号”设计团队成员都碰到过的问题,因为大家都知道“核电无小事”。核电文化的学习“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查”,核电的“四个凡是”是初入核电工作的人必须理解的规则,要想做好核电项目设计工作,必须先深入学习核电文化,懂得核电的“规矩”。落实到实际工作中,就是要严格按照项目的《质量保证大纲》要求开展相关设计工作,并接受各方的质保监查。为了顺利通过质保审查,项目团队立即开展学习和培训,仔细研读核电项目的程序管理文件,并自编了一些顺口溜,“0字文件是传真、2字文件是质保、3字文件是接口……”,此外还参加各种核电培训,部分成员还取得了《质保监查员资格证书》和《核电项目经理等级证书》,成为了真正有“核电文化”的核电人。华龙一号的诞生福清核电5、6号机组从2009年开始至今,期间经历了数次设计方案的主动和被动变化,才促成了华龙一号的诞生。项目初期确定的堆型方案为国产化二代改进型CNP1000,后续通过方案不断优化改为CP1000堆型,直到2011年3月前,项目均按照CP1000的方案顺利推进,项目团队也坚信福清核电5、6号机组会很快按照既定计划顺利施工建设。受国内外对核电标准要求提高等因素的影响,设计团队主动迎难而上,充分利用我国三十多年积累的核电设计经验,升级设计方案,提出了“能动和非能动相结合”的安全设计理念,全面平衡贯彻了“纵深防御”的设计原则,使福清核电5、6号机组的安全指标和技术性能达到了国际三代核电技术水平,并将堆型定义为ACP1000。为满足我国核电“走出去”战略和自身发展需要,2013年4月25日,国家能源局主持召开了自主创新三代核电技术合作协调会,确定在中核集团和中广核集团分别研发的ACPR1000和ACP1000+的基础上,联合开发华龙一号。2014年8月22日,华龙一号总体技术方案通过国家能源局和国家核安全局联合组织的专家评审,华龙一号应运而生。中核集团确定将福清核电5、6号机组作为华龙一号首堆示范工程。在此过程中,华东院全程参与了华龙一号的研发过程,为华龙一号走出国门贡献着自己的力量。全球首堆的推进2015年5月7日,福清核电5、6号机组浇筑第一罐混凝土,华龙一号全球首堆建设拉开了帷幕。从2009年到2018年底,华东院先后完成了项目的可行性研究、总体设计、初步设计和施工图设计工作。随着汽轮发电机厂房封顶、汽轮机扣缸成功、500kV倒送电一次成功等重大节点的实现,让参与华龙一号首堆设计的我们倍感自豪。在见证华龙一号首堆建设顺利推进的同时,我们的团队也在成长,目前华东院已全面掌握了华龙一号常规岛设计技术,并积累了多项核电常规岛首创性的研究成果和改进技术,为后续华龙一号项目设计提供了宝贵的经验。作为设计服务工作的一部分,派驻现场工地代表、做好现场技术服务工作在工程建设实施阶段尤其重要。从2014年8月,华东院就开始派驻了现场工地代表,及时解决现场施工中出现的设计问题。“一定要确保现场各联系单的一周答复率在95%以上”,这是华东院副总经理刘鹤忠每次前往现场工代办公室都要叮嘱的。这是华东院人对自身的要求,也是我们对华龙一号首堆的承诺。 “精心设计十余载,只为唤你绝世芳华”,福清核电5、6号机组目前已进入项目建设的决胜阶段,我们也将按照习总书记“我将无我,不负人民”的精神呵护好我们的国之重器工程,一如既往做好设计服务工作,助力我们的华龙一号首堆工程顺利建成。上海核电人与华龙一号全球首堆的故事还在继续……(作者:黄家运)

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