学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，上海市核工业系统认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述和指示批示精神，聚焦新形势下制约核电产业高质量发展的突出问题，深入开展调查研究，扎实做好调研成果转化的“后半篇”文章，以推动产业高质量发展检验主题教育实效。
市核电办党组聚焦习近平总书记对核工业领域的重要指示批示精神，围绕高质量党建引领核电产业高质量发展、上海核电产业“十四五”发展规划中期评估以及干部队伍建设等重点工作，深入一线察实情、找症结、解难题，形成了一批阶段性调研成果。班子成员结合主题教育检视整改和建章立制工作，聚焦存在的突出问题，将提出的对策措施转化为具体的工作实践，固化为相应的规章制度，形成解决问题的长效机制。通过调查研究，结合上海核电产业发展实际和党建联盟成立两年来工作中遇到的挑战与困难，对党建联盟的地位、作用以及实现路径等进行再思考和再定位，完善党建联盟的体制和机制，形成一个科学、严密、高效的组织体系，把党建联盟的政治功能和组织功能融入到产业发展的全过程中，切实发挥党建联盟推动产业高质量发展的引领作用。结合“上海核电产业‘十四五’发展规划中期评估”专题调研，了解企业在生产经营等方面的困难和诉求，发现和查找工作中的差距和不足，为后续三年上海核电产业加快实现高质量发展的目标提供更具科学性、更有针对性的参考和指引，在此基础上制定了《上海核电产业高质量发展行动方案（2023-2030年）》初稿。结合办公室干部队伍建设专题调研，通过对标对表、总结分析，发现队伍结构有待进一步优化等问题，采取了改进组织人事工作流程、修订完善绩效分配方案等措施，多措并举运用好课题调研成果。
中核浦原党委始终把推动主题教育和主责主业相结合，统筹谋划下好“先手棋”，在调研选题上确定既契合公司高质量发展所需，又能解决基层企业实际难题的12个调研课题。坚持上下联动、以学促干，着力从重点项目、关键环节入手，问基层之需、纾发展之困、解群众之难，统筹开展调查研究45次，既“身入”基层、更“心到”基层，奔赴北京、西安、杭州、苏州等地，解剖麻雀、同题共答，推动调查研究取得实效，以“小切口”取得“大成效”、力求“大发展”，通过调查研究发现问题51个，针对性制定解决措施71条，形成关于核装备制造、科技创新、供应链发展、深化改革、市场开发、基层党建等方面成果转化36项，实现上半年利润总额同比增长40.47%，推进调查研究和成果转化“两手抓”、“齐步走”。
上海核工院党委深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于安全生产的重要论述，围绕推动公司高质量发展、决战决胜“我心中的2023”主题，领导班子于4月-7月间分别对公司各部所、项目部、子公司开展调研，期间实地督导20次，提出问题171项，改进建议58条。到外部单位中核工程公司、中广核工程公司、江西核电、天津电建开展调研5次，期间座谈交流5次、66人参加，征集问题建议8条，形成良好实践25项。调研过程坚持问题导向，多层次征求问题与意见，找准问题症结，提出解决对策，认真分析、科学研判公司多项目开工建设、群堆管理以及公司转型发展的风险与挑战，坚持系统思维，全面部署年度工作任务，以更坚定的决心、更有力的举措、更广泛的动员，切实把安全生产工作抓严抓实，形成议决事项20项，推动解决问题4项，取得5项成效，推动主题教育走深走实。
华能核能院党委牢牢把握主题教育总要求，制定实施大兴调查研究工作实施方案，认真念好“深、实、细、准、效”五字诀，把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，按照中央确定的6类调研方式，广泛征求意见，精心确定课题，定期深入现场，持续开展调研，调研课题准、调研工作深、调研成果实，形成了高质量的调研情况报告。院党委坚持以调研开路、靠调研破题，带队深入石岛湾高温气冷堆示范工程现场及系统内具有成熟管理经验的科研单位，组建多批次40多人次的党员干部调研队伍，足迹遍布北京、西安、山东等地，有力破解制约HN-750项目自主品牌研发、经营管理能力提升等痛点难点问题40余项。通过调查研究，有力推动了院“十四五”规划落地、三中心职能优化、华能核电产业技术支持体系建设、院综合管理领域基本制度废改立计划制定等多项制约核能院高质量发展体制机制问题的破解。
中广核上海科技党委认真制定主题教育调研计划和调研方案，班子成员结合各自分管和关注领域，紧扣推动高质量发展主线确定11个调研方向，先后通过现场检查、问卷调查、调研交流、员工座谈和一对一访谈等形式开展调研53次，努力找准问题、把准脉络、理清思路、夯实措施。在调研成果交流会上，班子成员按照“战略篇”、“对策篇”和“知行篇”三个篇章，分别汇报了企业上半年经营情况、PBA中期调整情况以及各自调研情况，交流了调研成果，分享了调研体会，并围绕“推动发展清单”和“为群众办实事”民生清单展开深入研讨，努力将调研成果转化为推动公司高质量发展的生动实践，在解决实际问题的过程中提升个人管理水平和企业发展水平，奋力开创新局面，在数字化领域为集团、为党和国家做出更多新贡献。
国核运行党委认真贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署，结合公司建设“科技创新型一流能源行业安全保障技术服务商”的中心任务，组织制定《国核运行关于深入开展调查研究的实施方案》，积极构建党委牵头抓总、班子成员领题调研、职能部门协同配合、干部职工广泛参与的“大调研”工作格局，聚焦公司核心业务、创新业务、监督保障、基础能力等方面，制定9项调研课题。每位班子成员领题调研，充分运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深入业务部门、分子公司，倾听一线声音，全面了解痛点难点问题；结合业务需求，有针对性地开展外部调研，汲取先进经验，增强创新意识，确保“调”出实情、“研”出真招。
上海成套院党委以“三强三实”认真组织开展调查研究，动真格、出真招、见真效，推动打破制约经营发展的瓶颈问题。院党委班子成员围绕企业经营改革发展突出问题，积极走访6家行业先进单位，拓宽转型发展思路；深入部门一线、项目现场，问需求问意见，掌握全面详实的第一手资料，把底数摸准摸透。专题研讨提出“十四五”规划优化、安全生产管理能力提升等7项调研选题。院党委切实改进作风，以不增加基层负担为目标，“身入”基层，“心到”基层。通过集中式调研，党委班子带领相关职能部门负责人到业务中心，对照问题清单“现场办公”，将存在问题与解决方案精准对接，将发展要求与一线需求有机结合，提出技术创新方向、人力资源调配、组织机构优化等7条具体举措。院党委运用“1+2”清单管理机制，建立调研台账、问题清单和成果转化运用清单，确保调研问题事事有回音、件件有落实。