10月3日4时21分,秦山核电方家山1号机组成功并网,标志着方家山QF-OT107大修顺利结束,也标志着2023年秦山核电最后一个“收官大修”圆满完成。
中核检修以“创新优化年”专项工作为抓手,始终坚持“服务第一 预防为主”理念,持续优化大修管理模式,全面做好大修项目全过程管控,提高大修项目精细化管理水平,助力秦山核电完成大修各项工作。
01紧抓安全生产,严守安全防线
中核检修持续加强大修自主化管理,通过组织开展安全培训复训、提前识别高风险作业、工器具专项检查、建立安全员片区管理等方式,持续创新优化现场安全管理和安全监督方式,不断强化员工安全生产意识,形成人人学安全、懂安全、要安全的浓厚氛围。




安全监督
02强化质量监督,提升大修质量
大修前,中核检修重点识别符合“新人员”特征的质量高风险项目,过程中,对“新人员”负责实施的工单开展“1+1帮扶”,同时通过质量自查、随机监督等措施提升工作质量;持续组织开展大修质量专项活动,通过开展读包、“六个做到”模范代言人活动等活动,充分调动员工参与质量管理的主动性、积极性,强化质量管理自主化意识,实现质量精准管控目的。


03坚持“严慎细实”,以优质服务增实效
大修中,中核检修各级管理人员深入大修现场,从细节处着手,合力优化各项工作。秉承追求卓越的工作理念,他们用“严、慎、细、实”的工作要求践行着“服务第一 预防为主”理念,用专业的技术技能和优质的服务为机组大修贡献着检修力量。





04党建联建聚“核”力,五同五共促大修
中核检修扎实推进主题教育有力有序开展,大修期间与秦山核电基层党组织开展党建联建,共同设立了泵房党建联建责任区,进一步推动党建工作与大修工作深度融合,充分发挥党员先锋模范作用和联建组织优势,安全优质高效的完成各项检修工作。


成立大修党员、青年突击队

设立党建联建共建团队
下一步,中核检修将持续深入贯彻公司“一体两翼一推动”发展战略和“1234”发展思路,以“六大控制七个零”理念为驱动,以“高标准 严要求”要求做好接下来的各项工作,不断提升大修项目精细化管理水平,以严慎细实的工作要求,以更加优质的服务,以更加精湛的技术技能为秦山核电贡献更强大的检修力量。